【人材育成】トレーニング不足

教育はやってきているが効果が見られないという話はよく聞く。理由はシンプルで、トレーニング不足である。

PEST分析も何回作りあげたことがあるだろうか。何回も作りあげるプロセスをPEST分析は余り役に立たないという専門家もいるが、時代の変化を捉え、先を観るという点においてPEST分析は効果的な手法である。手法なので改良してもよい。

「知っているとできる」は違う。誰しも聞いたことがあるフレーズだ。実は、これはというPEST分析を余り見たことがない。PEST分析は定期的というか何度も作る必要がある。1年前のPESTと今のPESTを比較しただろうか。“新聞なんてものは確認で読まないといけない。こんな記事がそろそろ出てくるはずだと。もし意外な記事があれば何故そのような記事が出たかその場で説明してみることだ。”

マーケティングで４Pという手法がある。これも専門家によっては余り意味がないという意見もある。しかし、導入期と成長期で４Pは異なる。ライフサイクルは変化する。当初想定した成長期のプロダクト戦略は見直す必要があるかもしれない。市場に新たな財を投入すれば変化の波が起こる。すると、競合他社が類似のプロダクトを投入してくる。波の形は変わってくる。

ロジカルシンキングも同じだ。知ってはいるが使っている場面は殆ど見ない。

要はアウトプット思考であり考える時間をとっていない。