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組織開発研究会

セミナー案内

組織開発リーダー研修

【対象者】マネジメント及びリーダー層

~こんなことを感じている組織~

  • 徹底実践がどうもできない。
  • PDCAになっていない。
  • 目標管理制度や予算制度など制度が形骸化している、うまく機能していない。
  • 元気がない。思考停止状態だ。
  • リーダーシップが発揮されていない。
  • 属人化していてマネジメントをするマインドが低い。

【標準プログラム】1日間:10時~17時

  1. 組織マネジメント診断
  2. マネジメント・ヒエラルキーで組織マネジメントの原理原則と基本構造を学ぶ
  3. 管理者の役割とは何か
  4. 徹底実践のための時間術(TCM)
  5. 特性分析と問題の構造化
  6. 対策パターン
  7. リーダーシップと組織開発

 

【研修で紹介する主な理論・技術】

  • ビジネス・ヒエラルキーとマネジメント・ヒエラルキー
  • P.F.ドラッカー、H.ミンツバーグのマネジメント論エッセンス
  • 問題学
  • システムズシンキング
  • タイムキャピタルマネジメント
  • 特性分析
  • リーダーシップ論の変遷と本質

 

【研修形態】 企業内研修と公開プログラム

*毎年3回程度の開催をしております。。

*企業内 研修は随時受け付けております。また、企業内研修の前に、事前インタビューをさせていただきます。

*企業内研修においては、プログラムの内容などご要望に応じ柔軟に対応させちただきます。

開催日や費用などお問い合わせ➽ info@kpci.jp または info@odsite.biz

 

 

 

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