- 既存事業が基盤、経営は日銭を稼がないと潰れます。多角化の原則でもあるが、既存事業がうまくないので新規という発想は大概は失敗する。ゾーン・マネジメントの考え方が必要です。
- お金が目的ですか。情熱や興味或いは使命感といったものがなければ成功しません。
- VUCA時代は実験する勇気が求められます。失敗はありません。実験とは不確実性を少なくしていくプロセスです。Effectuation理論が有効ですが、体系的に理論と実践の両面を知見として有していないとこの領域のアドバイスは無理でしょうね。
- これまでの戦略論は役に立たない可能性があります。ちなみに、戦略論とは環境に合わせて使うもので、昔の理論（例えばIO型）が役に立たないという訳ではありません。業界や事業環境によっては有効です。