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組織開発研究会

お知らせ

コアスキル

リスキリングで対象となるイマージング・スキルに対し、ベーシックなコアスキルというものがある。イマージング・スキルはどんどん上に蓄積されているものであるが、あらゆる業務に求められるコアスキルに課題があるように思える。

以下はディスカッションの要約。

・実際にリスキリングで習得するスキルで専門的な業務はできないのではないか。知見として知っておくという話になる。しかし、スキルというのは業務で実践しないと習得されない。

・コアスキルはリテラシーのようなもの。専門性というのは、本来自律的に学習していく能力を意味するので、コアスキルがあれば、必要な知見は自然に習得するものではないか。

・役割によってスキルは異なるが、実際はどんな役割でも活用または必要とされるコアスキルが重要ではないか。例えば、それが事実かを検証するクリティカルシンキングなどである。

・リスキリングは機能単位で実務的に訓練していけばよいが、業務が忙しく面倒と思うマインドが習得を妨害する。

・企業(組織)はコアスキルをもっと重視した方がよい。

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