先行指標

KPCIは日本で最初の起業家人材プログラムを行い（2000年、社団法人日本能率協会開催ビジネスリーダー年間プログラムを開発、実施、6期まで担当）、20年以上にわたり国内外でトランスフォーメーション（変革型イノベーション）を実践してきた。

・一般的財務評価ではトランスフォーメーション事業はすべてNGになる。前兆となる市場やプロトタイプによるテスト結果などから投資判断する勇気とセンスと行動力が求められる。

・変革型イノベーションの領域はトップマネジメント（層）の強い意識と明確なパーパスを示す必要があるが、社内政治に多くの時間を要している。漸進的イノベーションなら業績は読みやすくステークホルダーにも説明しやすいが、VUCA時代における持続的成長は望めない。

・既存事業（パフォーマンス・ゾーン）とマネジメントを分ける必要がある。（宮川 雅明）